Le manager paradoxal

Olivier Zara est un très bon pédagogue. Il sait rendre accessibles des théories complexes en parlant aux opérationnels avec des mots simples et centrés sur l’action.

Sa pensée, très structurée, nous laisse cheminer à notre rythme. On connaît sa passion pour l’intelligence collective qu’il promeut de la meilleure façon qui soit : en la rendant absolument incontournable et de fait il remet le manager au cœur des enjeux.

C’est donc un humaniste qui appelle chaque manager à plus d’exigence dans sa discipline intérieure pour mieux libérer les énergies.

Laurence Monnet Vernier, consultante et conférencière en management - Auparavant Executive Vice President, Global Human Resources de Right Management (ManpowerGroup)

Olivier Zara frappe encore notre imagination avec ce titre provocateur, annonciateur, tout comme son autre livre « Le manager contre-naturel », d'une remise en question de nos paradigmes et de ce que nous avons appris dans nos écoles de management, HEC, MBA et autres. Celui-ci discute de notre environnement VICA en transformation continuelle et des habiletés et réflexes agiles que nous devons développer pour réussir comme managers et leaders face aux défis de la complexité. Un livre qui, non seulement invite à la réflexion, mais propose aussi un état d'esprit, une approche et des techniques simples et concrètes pour innover, manager avec agilité, et réussir dans un environnement d'affaires qui ne nous laisse aucune chance si nous n'agissons pas autrement. Cet « autrement », vous le retrouverez dans ce merveilleux livre, facile d'accès, nous proposant « paradoxalement » une approche simple à la réussite dans un monde complexe.

Accessible, pratique. Tout simplement inspirant !

Claude Emond, Organizational Performance and Growth Expert

Un ouvrage novateur qui propose une approche très pratique du management dans un monde complexe et incertain. Rempli d’exemples concrets, il invite chaque manager, non pas à renoncer à ses savoir-faire habituels, mais à en développer de nouveaux afin de développer son agilité. Ce livre plaira aussi aux responsables RH et à tous ceux qui détestent le changement mais adorent le progrès !

Sandrine Brandt, directrice Talents & Engagement chez Groupe Harmonie Mutuelle - Auparavant DRH chez Dassault Systèmes

Un ouvrage surprenant qui décrit avec logique et pertinence pourquoi certaines de nos pratiques managériales ne fonctionnent plus face aux situations complexes… qui se multiplient. J’ai apprécié l’ouverture d’esprit, l’effort de simplification et la pédagogie de l’auteur. Avec humour et efficacité, ce livre offre des clés incontournables pour développer notre agilité et manager la complexité.

Cécile Schmit, manager département comptabilité technique chez Generali France

Je recommande vivement la lecture du livre Le manager paradoxal d’Olivier Zara. Il est à la fois innovant (dans les postures, pratiques et outils proposés), pertinent et inspirant !

Béatrice Thomas, consultante en leadership, conférencière & enseignante en management à HEC MONTRÉAL - Auteur du livre : Devenez un acteur de changements

Paul Watzlawick nous dit que lorsque quelque chose ne fonctionne pas, il est inutile de faire deux fois plus de la même chose. Une fois convaincu, il nous laisse néanmoins seul pour sortir de l’impasse. C'est là toute la différence avec l'approche de ce livre.

Olivier nous indique les situations où il faut faire autrement et il propose aussi le comment. L'ouvrage est en soi un paradoxe puisqu’il nous explique simplement la complexité : lecture facile, solutions à la portée de tous et mise en œuvre dans des délais courts.

Néanmoins, gardez à l'esprit que derrière la simplicité se cache une profonde réflexion enrichie d'une longue pratique. Pour ceux qui souffre face à la complexité, inutile de vous faire Zara-kiri, lisez ce livre !

Emmanuel Balland, directeur de projets chez Arismore

Un livre pragmatique et sans langue de bois. Le manager entre dans le vif du sujet tout de suite et peut s'auto-évaluer sans avoir lu 10 chapitres de blabla avant. J'ai pensé à quelques managers qui auraient adoré avoir ce livre entre les mains pour leur faciliter la vie et éviter les ennuis !

Hélène Dehaese, naturopathe facilitatrice et fondatrice de Brut de bonheur "la santé autrement" - Auparavant consultante change management senior

Ce livre nous propose une nouvelle approche du management pour nous aider à faire nos premiers pas (des grands pas) dans la gestion de la complexité, avec l’assurance d’obtenir des résultats tangibles si vous mettez en œuvre à la lettre les techniques présentées. Car, au-delà de son efficacité, l’approche d’Olivier Zara est facilement transférable dans les organisations.

La matrice AXIO, la boite à réflexions, la méthode Synergy4 sont autant d’outils concrets, appropriables et qui donnent des résultats probants de la plus petite entreprise à la plus grosse multinationale, du secteur privé au secteur public, depuis des années. En tant que consultant, j’explore ce sujet depuis plus de 15 ans. J’utilise les approches méthodologiques développées par Olivier Zara avec grande satisfaction et surtout 100 % de plaisir !

Stéphane Durand, consultant en management et direction de projets complexes