Le manager contre-naturel

« Simple, précis, didactique. Tout ce qu'il faut savoir, rapidement. Un livre à lire et relire au fil de vos expériences en entreprise. » Jean-Marc Peremarti, directeur de programme MSc 2 à l'INSEEC Bordeaux et consultant en management

« Un excellent ouvrage que je relis régulièrement pour vérifier si je suis dans la bonne direction. Chaque thème est abordé un peu comme une recette, avec des étapes successives. Cela permet de structurer son approche managériale et d’éviter les impairs et autres maladresses. Quelques exemples : comment communiquer en entretien de management, comment animer une équipe, comment déléguer ou encore comment fixer un objectif. Pas de théorie inutile, que du concret, applicable directement au jour le jour. Les recettes s’accompagnent en outre de quelques tests/questionnaires pour s’auto-évaluer ou se positionner. De plus, le livre fait preuve d’une grande clarté et d’une lisibilité agréable, ce qui facilite encore la prise en mains. Je recommande vivement à ceux qui doivent gérer des équipes, qu’ils soient débutants ou déjà expérimentés. » Emmanuel Tahon, Teamleader ICT Operations Process & Tools chez Infrabel

Une nouvelle approche pour des managers agiles !

Sous l’angle du management contre-naturel, ce livre vous invite à découvrir des techniques de management et de communication en vous appuyant sur le "Peer Coaching".

Être manager ressemble souvent à un parcours du combattant. Vous avez maintenant l’opportunité de créer un parcours simple et efficace en pleine autonomie pour devenir un manager d’exception.

Conçu comme un guide pratique, 16 compétences clés sont abordées pour réussir en tant que manager d’équipe. Souhaitez-vous connaître les 16 conditions pour enfin prendre du plaisir dans votre métier de manager ?