« Excellent livre qui décrit comment décider dans notre monde VICA ! Approche simple et efficace. À lire et relire ! » Charles Didier, Transformative Business Leader chez Huntsman Corporation
« Je pratique le Codev stratégique (méthode Synergy4) depuis maintenant plus de 10 ans dans de multiples contextes. Formé sur de nombreuses techniques, je peux témoigner que je n’ai encore jamais eu de résultats aussi spectaculaires comparés à d’autres méthodes d’animation de réunions. J’ai animé à de multiples reprises des groupes de travail qui tournaient en rond depuis un ou deux ans sur un sujet et qui, en 3 ou 4 heures, font une avancée déterminante conduisant à prendre des décisions stratégiques majeures ! » Stéphane Durand, consultant en management, fondateur de Synergies et Développements (France) et de Swisstemic (Suisse) dans le domaine des Smart Cities
Ce livre présente une nouvelle méthode d’animation de réunion qui permet de mobiliser l’intelligence collective sur des sujets complexes : haute valeur ajoutée, mais aussi forts risques de se tromper !
La plupart des réunions servent à se coordonner et à s’informer pour être plus productif. Dans certaines situations, ce n’est pas suffisant. Il faut être plus agile. L’agilité permet de voir loin, de détecter les signaux faibles pour éviter les murs et saisir les opportunités.
Les grandes décisions (sujets complexes) ne sont pas co-construites en mobilisant l’intelligence collective (réunion de réflexion collective), mais plutôt sur des logiques de pouvoir, de statut. Elles sont donc loin d’être à l’optimum. Ces grandes décisions se déclinent en dizaines ou centaines de petites décisions que nous allons mettre en œuvre à travers des réunions. Moins la grande décision est pertinente, plus le nombre de réunions de coordination sera important.
Conçu spécifiquement pour les réunions où l’agilité est indispensable, Synergy4 se résume à trois promesses : 100% de réussite, 100% d’engagement, mais surtout 100% de bonheur !
Vrai guide pratique, vous serez en capacité avec ce livre d’animer des réunions en toute autonomie soit en tant que manager, soit en tant que consultant facilitateur.