Simple, précis, didactique. Tout ce qu'il faut savoir, rapidement. Un livre à lire et relire au fil de vos expériences en entreprise.

Jean-Marc Peremarti, directeur de programme MSc 2 à l'INSEEC Bordeaux et consultant en management

Un excellent ouvrage que je relis régulièrement pour vérifier si je suis dans la bonne direction. Chaque thème est abordé un peu comme une recette, avec des étapes successives. Cela permet de structurer son approche managériale et d’éviter les impairs et autres maladresses. Quelques exemples : comment communiquer en entretien de management, comment animer une équipe, comment déléguer ou encore comment fixer un objectif. Pas de théorie inutile, que du concret, applicable directement au jour le jour. Les recettes s’accompagnent en outre de quelques tests/questionnaires pour s’auto-évaluer ou se positionner. De plus, le livre fait preuve d’une grande clarté et d’une lisibilité agréable, ce qui facilite encore la prise en mains. Je recommande vivement à ceux qui doivent gérer des équipes, qu’ils soient débutants ou déjà expérimentés.

Emmanuel Tahon, Teamleader ICT Operations Process & Tools chez Infrabel - Belgique

Plus qu'un énième guide managérial, un livre intelligent, complet et très pratique qui prend en compte toutes les dimensions du management avec une vision sur le bonheur au travail intégrée. J’ai apprécié les nombreux questionnaires d'auto-évaluation pour mieux mesurer la performance des équipes. Proposant des méthodes claires et précises, c’est un livre à conserver précieusement sous la main !

Chrystèle Verfaille, responsable de projets de transformation et développement chez BNP Paribas

Cela peut surprendre, mais il y a encore des choses utiles à écrire sur les bases du Management.

Olivier Zara remplit parfaitement le défi avec ce livre, qui s'ouvre sur un constat imparable : dans l'essentiel de ses actes de management, le leader a intérêt à pratiquer à 180° par rapport à ce qu'il ferait naturellement, donc à être "contre-naturel".

Au fil des pages, ce sont 19 dossiers pratiques qui sont proposés au leader, avec un esprit de synthèse brillant et beaucoup de simplicité dans le propos. On sent que l'auteur s'est astreint à une obsession de clarté et de simplicité à chaque instant de son écriture. Résultat : du concret, du factuel, du prêt à l'emploi.

Didier De Greef, consultant en management et en agilité, fondateur du cabinet ERUDIS Consulting

On pourrait croire avec tous les livres sur le management et le leadership, que tout a été dit. Olivier continue de surprendre avec ce livre, proposant au lecteur de penser une façon de faire contraire à qu'il ferait normalement. L'approche d'Olivier n'est pas seulement pratique et opérationnelle, quelque chose qui manque cruellement à de nombreuses méthodes, mais aussi humoristique et facile à lire. Intégrer cela avec sa capacité à voir les choses sous un jour différent, vous pourriez alors vous aussi devenir un "manager contre-naturel".

Michael S. Salone, CEO at 3-6TY - Previously Vice President Alstom University at Alstom.

Olivier Zara est un OVNI dans le domaine du conseil en management. J’ai eu l’occasion, en tant que DRH, de le faire intervenir pour la direction et l’ensemble des cadres de mon entreprise. Les méthodologies proposées sont novatrices et toujours en lien avec la réalité vécue par les collaborateurs. Il a le talent de faire émerger un langage commun au sein d’un collectif. Sa démarche contribue à pérenniser 3 données majeures pour la croissance de l’entreprise : confiance, sens & autonomie.

Arnaud Chevalier, consultant en RH & management – Auparavant DRH de Chantiers Modernes (Groupe Vinci Construction France)

Si les managers restent concentrés sur l'acquisition et le contrôle de compétences, c'est pourtant bien le savoir-être qui est paradoxalement une donnée essentielle de l'efficience professionnelle. N'est-ce pas quand les relations humaines sont au beau fixe que les équipes donnent le meilleur ?

Avec Olivier Zara, le management, c'est du concret : pas de théorie fumeuse, pas de discours moralisateur, vous serez vite convaincus par son approche éclairée pour cheminer vers le succès, proposant des solutions accessibles à tous, avec cette pointe d'humour qui permet de dédramatiser les situations les plus inextricables.

A lire et à mettre en pratique d'urgence pour ne pas passer à côté de l'essentiel !

Frédérique Rousseau, consultante en développement de marques et en management de projets à l'international

Olivier Zara invite avec humour les managers à explorer des voies qu’ils n’emprunteraient pas naturellement et à se les approprier très simplement. Voici un guide à la portée de tous, stimulant, pragmatique qui rend le manager agile au quotidien et lui permettra d’oser LA différence.

Maëlys de Chiffreville, coach et facilitateur chez Arthur Hunt Consulting

Grâce au management paradoxal, Olivier a montré la voie pour les leaders du XXIème siècle. La clé de la performance financière réside dans la performance humaine qui a pour origine la bonne conciliation de l’attente collective et des attentes individuelles. Dans ce nouveau livre, il explique simplement aux managers et aux leaders comment sortir des sentiers battus qui créent les tensions et conflits quotidiens ».

Jean-Claude Dussaucy, consultant en management - Auparavant Général de division dans le commissariat aux armées